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drk.de DRK Intern 05 I 2025 Fach- und Führungskräfte- information für Ehren- und Hauptamt Thema des Monats Strategie 2030 Projekte Aus den Mitgliedsverbänden Meldungen Ausland Publikationen und Termine 60 Jahre DRK-Service GmbH K R D / z t l o H - g n i l l i W : o t o F
Thema des Monats K R D / r e l l ü M n o i r a M : o t o F Katastropheneinsatz im Ahrtal: Das DRK war zeitgleich mit über 3.500 Helfenden vor Ort und unterstützte unter anderem durch Psychosoziale Notfallversorgung (PSNV) Der LUISE-Prozess im DRK Bereit, wenn es darauf ankommt Besser gewappnet sein für Krisen und Katastrophen: Das ist das Ziel des LUISE-Prozesses im DRK, der aufbau- end auf den Erkenntnissen aus der Ahrtal-Flut angestoßen wurde. Hier- bei geht es darum, die Einsatzfähig- keit des DRK im Krisenfall zu stärken, Strukturen und Abläufe weiterzuden- ken und einen ganzheitlichen Prozess zu schaffen, der alle Bereiche des DRK-Gesamtverbandes einbezieht. Diese Erkenntnis steht am Beginn des LUISE-Prozesses. Er knüpft unmittelbar an die Ergebnisse an, die aus der Eva- luation des DRK-Hochwassereinsatzes 2021 hervorgegangen waren. Im Laufe der nächsten fünf Jahre sollen demnach sämtliche erarbeitete und durch den §16-3-Beschluss verabschiedete Hand- lungsempfehlungen umgesetzt werden. Damit ist er derzeit einer der wichtigsten Verbandsentwicklungsprozesse im DRK. „Prinzipiell können Menschen sehr wohl aus Katastrophen lernen“, so die Klima- tologin und Physikerin Friederike Otto. „Aber das Ahrtal zeigt […], dass das kein Selbstläufer ist. Man braucht dafür Men- schen, die das Momentum nutzen […] und die das Know-how haben, Dinge auch wirklich zu ändern.“ Ganzheitliche Einsatzfähigkeit Der Name ist dabei Programm: LUISE steht für Lern- und Umsetzungsprozess zur Implementierung strukturierter Einsatz- fähigkeit. Er verweist auf Luise von Baden, Gründerin des Badischen Frauenvereins und Wegbereiterin der ersten Schwestern- schaft des späteren Roten Kreuzes. Der Name schafft eine einprägsame Identität für den Gesamtprozess – nach innen wie nach außen – und lenkt den Blick auf die ganzheitliche Einsatzfähigkeit des DRK. Krisenmanagement neu denken Im Zentrum steht ein weiterentwickeltes Verständnis von Krisenmanagement im DRK: vorausschauend, koordiniert und wirksam, basierend auf der großen Erfah- rung, die im Verband aufgebaut wurde. Krisenbewältigung wird dabei ganzheit- lich gedacht, von Naturkatastrophen über technische Großschadenslagen und Pan- demien bis hin zum klassischen Zivilschutz im Spannungs- und Verteidigungsfall. Dynamische Struktur Ein zentrales Element im Prozess ist die Modernisierung des Komplexen Hilfe- Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Thema des Monats / Strategie 2030 leistungs system (KHS): kein statischer Notfallplan, sondern ein dynamisches Netzwerk von Fähigkeiten, das Men- schen, Wissen und Abläufe wirksam ver- bindet. Wir setzen auf gute Vorbereitung und Kooperation, um im Ereignisfall ge- meinsam handlungsfähig zu sein. Offen und partizipativ Der Prozess bindet alle Bereiche des DRK- Gesamtverbandes zu unterschiedlichen Zeitpunkten und Themen ein. Er wird das DRK als einen der größten Akteure im Be- völkerungsschutz von innen heraus stärken und tragfähige Strukturen schaffen. Damit legen wir gemeinsam das Fundament für ein noch moderneres, lernfähigeres und krisenfesteres DRK. LUISE ist dabei of- fen, partizipativ und transparent gestaltet – regelmäßige Berichte, Austauschforma- te und Beteiligungsmöglichkeiten sichern Mitwirkung und Akzeptanz im Verband. l l K R D / n e h e B s a k N - n a J : i o t o F Handlungsfähigkeit stärken durch die Modernisierung des Komplexen Hilfeleistungssystems Zentrale Themen im LUISE-Prozess: • Strukturierte Zusammenarbeit zwischen allen Verbands- ebenen • Klare Rollen-, Kommunikations- und Entscheidungswege • Gemeinsame Standards und verbindliche Prozesse • Integration von Alltags- und Krisenstrukturen • Stärkung von Aus- und Fortbildung sowie Wissens- management • Einbindung von Spontanhelfenden Ergebnismeilensteine: • 2025 / 26 – Klärung von Rollen, Funktionen und Prozessen • 2027 / 28 – Optimierung von Kommunikation, Ausbildung und Verbandsprozessen • 2029 / 30 – Verstetigung effizienter Strukturen, Finalisierung des KHS Kontakt: Anita Möller, a.moeller@drk.de Strategie 2030 Neue Förderprojekte für die Strategieumsetzung Im Rahmen des zweiten Förderschwerpunkts der DRK-Strategie 2030 wurden fünf Pro- jekte ausgewählt. Sie zeigen, wie die Stra- tegie wirksam und zukunftsorientiert um- gesetzt wird. s a i r A n o t l i M : o t o F Krisenkompetenz an Schulen stärken Im DRK-LV Oldenburg wird ein interaktives Bildungsmodul für Kinder und Jugendliche ent- wickelt, um Krisen wie Stromausfälle oder Extrem- wetterlagen besser zu verstehen und zu bewältigen. Kooperati- onspartner ist eine ukrainische Schule mit Erfahrungen aus dem Schulalltag im bewaffneten Konflikt. Kontakt: Hilke Loerts, hilke.loerts@lv-oldenburg.drk.de Ehrenamt & Migration Wie kann Integration im Ehrenamt gelingen? Im DRK-LV Hes- sen werden praxisnahe Konzepte und Workshops erarbeitet, um Neuzugewanderte nachhaltig in die DRK-Strukturen einzubinden. Kontakt: Yasmin Chaouli, yasmin.chaouli@drk-hessen.de Digitales Handbuch für die Wasserwacht Das Handbuch bündelt Wissen rund ums Mitgliederma- nagement – von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur Kultur. Es soll bundesweit als praktisches Werkzeug für die Wasserwacht des DRK nutzbar sein. Kontakt: Katy Völker, k.voelker@drk.de Klimaresilient in die Zukunft Im DRK-KV Vulkaneifel werden in Zusammenarbeit mit Partnern aus Wissenschaft und Praxis MINT-basierte Bil- dungsformate für junge Zielgruppen entwickelt. Das Ziel: Klima- risiken besser verstehen und aktiv Vorsorge betreiben. Kontakt: Manfred Wientgen, pegelprojekt@vulkaneifel.drk.de Promptathon – KI für das DRK Im DRK-LV Sachsen wird der kreative Umgang mit Künstlicher Intelligenz gefördert. In einer „Textwerkstatt“ entwickeln Ehren- und Hauptamtliche gemeinsam KI-Prompts – praxisnah, schnell und kollaborativ. Kontakt: Linda Radtke, l.radtke@drksachsen.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Projekte DRK-Bundeswettbewerb der Bereitschaften 2025 Leistungsstärke und Teamgeist im Ehrenamt Das DRK zum Anfassen und Mit- machen – diese Vision wurde beim Bundeswettbewerb der Bereitschaften 2025 in Fulda Realität. Über 500 DRK- Ehrenamtliche aus ganz Deutschland waren vom 19. bis 21. September in die Domstadt gekommen, um bei dem Teamwettbewerb gegeneinander an- zutreten. Die Veranstaltung, organi- siert vom DRK-KV Fulda, wurde zum großen Erfolg. „Das DRK ist für mich nicht nur eine Her- zenssache, sondern eine Berufung“, be- tonte die Präsidentin des DRK-KV Fulda, Donata Freifrau Schenck zu Schweins- berg, im Rahmen der Veranstaltung. „Diese Vielfalt. Diese einzigartige Hilfsor- ganisation, die weltweit eine starke Ge- meinschaft darstellt, ist durch keine ande- re Organisation zu ersetzen.“ Ehrenamt erlebbar machen Für Christian Erwin, Kreisbereitschaftslei- ter beim DRK-KV Fulda, und seine mehr als 700 Ehrenamtlichen im Landkreis gilt: „Wir sind da, wo wir gebraucht werden.“ Und genauso lief es auch beim Bundes- wettbewerb. „Alle haben mit angepackt. So ein Event geht nur im Team“, erklärt der Cheforganisator. „Als klar war, dass wir die Ausrichter dieses hochkarätigen l a d u F V K - K R D : o t o F l a d u F V K - K R D : Helfen als Team: Übungsstation während des Wettbewerbs o t o F Wettbewerbs und damit auch Botschaf- ter für ganz Deutschland werden, hat sich sofort eine Maschinerie in Gang gesetzt, mit dem Ziel, Ehrenamt in der ganzen Stadt erlebbar zu machen.“ Starker Einsatz An 16 Stationen durchliefen die Teilneh- menden zehn verschiedene Disziplinen aus den DRK-Fachbereichen Sanitäts- dienst, Betreuungsdienst, Technik und Logistik sowie Psychosoziale Notfallvor- sorge. Der Fokus lag auf Abwechslung und Spannung, aber vor allem auch auf Leistungsbereitschaft. Das Team aus dem DRK-LV Baden-Württemberg sicherte sich letztlich den Bundessieg. „Das war ein absolutes Highlight für un- sere Helfenden“, resümierte Christian Erwin nach der Veranstaltung. „Alles ist reibungslos verlaufen und ich bin stolz auf das gesamte Team, das diese Meisterleis- tung mit viel Leidenschaft gestemmt hat.“ Zehn Führungskräfte vom DRK-KV Fulda gehörten zum Kern-Orga-Team rund um den Kreisbereitschaftsleiter. Insgesamt hatte er 300 Helfende aus dem DRK-KV Fulda rekrutiert, die sich bei Vorbereitung, Organisation, Verpflegung und Durchfüh- rung engagierten. Starkes Ehrenamt, leistungsstarkes Rotes Kreuz Was jetzt bleibt, ist die Wirkung: für ein starkes Ehrenamt, ein leistungsstarkes Rotes Kreuz und eine Gemeinschaft, die für alle, die sich engagieren möchten, ei- nen Platz findet. Christian Erwin bekräf- tigt: „Wir sind ein starker Anker und un- verzichtbarer Teil der Gesellschaft – dank aller, die für das DRK tätig sind.“ Prominenter Besuch: Prof. Dr. Roman Poseck, Hessischer Innenminister, mit DRK-Organisationsleiter Christian Erwin Kontakt: Christoph Schwab, christoph.schwab@drk-fulda.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Aus den Mitgliedsverbänden DRK-LV Badisches Rotes Kreuz / DRK-LV Baden-Württemberg Entstehung einer Arbeitgebermarke: „Wir. Neu gedacht.“ Zwei Landesverbände auf der Suche nach ihrer gemeinsamen Identität als Arbeitgeber. Ein Prozess voller Erkennt- nisse, Reibung und Zusammenhalt. K R D / s n a h g n u J n i t s u D : o t o F Nachgefragt: Was macht die Arbeit beim DRK in Baden-Württemberg so besonders? Vor einem Jahr begaben sich der DRK-LV Badisches Rotes Kreuz und der DRK-LV Baden-Württemberg zusammen mit der Landestarifgemeinschaft in Baden-Würt- temberg auf eine spannende Reise: Anhand der Leitfragen „Wer sind wir als Arbeitge- ber?“ und „Warum sollte jemand bei uns arbeiten wollen?“ sollte eine gemeinsame Arbeitgebermarke definiert werden. Werte und Wirkung In Zusammenarbeit mit einer Agentur sowie vielen Kolleginnen und Kollegen wurden in Workshops Werte und kultu- relle Merkmale erfragt, priorisiert und zu Kernaussagen für die Arbeitgeberpositi- onierung der baden-württembergischen DRK-Verbände verdichtet. Der Prozess brachte fordernde Diskussionen und neue Erkenntnisse mit sich. Einig waren sich die Beteiligten unter anderem darin, dass sich das DRK durch eine einzigartige Vielfalt auszeichnet, während sich die Einstellung „Helfen aus Überzeugung“ durch alle Be- reiche zieht. Der Dialog mit den Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern stellte sich als überaus wertvoll heraus: Nur so konnte ein authentisches Bild entstehen, das als Basis für die zukünftige Ausrichtung dient. Gestärkt in die Zukunft Inzwischen steht die neue Arbeitgeberpo- sitionierung – nicht als Slogan, sondern als Versprechen. Aufbauend darauf kön- nen nun Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke entwickelt werden. Kontakt: Sarah Rainsch, sarah.rainsch@drk-baden.de DRK-LV Hessen Kontinuität und neue Impulse in Wiesbaden Der DRK-LV Hessen war am 12. und 13. September Gast- geber des Bundesausschusses Wohlfahrts- und Sozialar- beit (WuS). Themen waren unter anderem der erleichterte Zugang zum Eh- renamt, verbindliche Ausbildungen, Teilhabe, Sichtbarkeit sowie die Wertschätzung durch Fortbildung. Eine Handlungsempfeh- lung wurde einstimmig beschlossen. Des Weiteren gab es Dis- kussionen zur Sichtbarkeit der WuS über Gemeinschaftsgrenzen hinaus sowie zu den Entwicklungen im Altkleidermarkt. Am zwei- ten Tag fand die Bundesleitungswahl statt: Die bisherige Leitung mit Anette Strauß an der Spitze wurde erneut im Amt bestätigt. Wiedergewählt: Bundesleiterin Anette Strauß (m.) mit ihren Stellvertretungen Esther Fienhold und Harald-Albert Swik K R D / i l u o a h C n m s a Y i : o t o F DRK-LV Hessen JRK-Bundeskonferenz in Offenbach Rund 90 Delegierte des Ju- gendrotkreuzes (JRK) trafen sich vom 27. bis 28. Sep- tember in Offenbach zur 20. JRK-Bundeskonferenz. K R D / u f s e T d e r a Y : o t o F Die neue JRK-Bundeslei- tung: Interims-Bundesleiter Marcel Bösel und die Stellver- tretungen Alina Diribas, Andreas Gall, Laura Schaudel und Anton Stey (v. l.) Auf der Agenda standen un- ter anderem die Kampagne „LAUTSTARK“, diverse Um- weltprojekte und die interna- tionale Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden diskutierten außerdem über die Rolle des JRK als Nachwuchsverband. Heike Hofmann, Hessische Ministerin für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales, lobte das Engagement der Jugendlichen. Bei der Wahl der Bundesleitung fand Alina Diribas keine Mehrheit, daher stellt Marcel Bösel vorerst den Interims-Bundes- leiter. Als Stellvertretende wurden Anton Stey (DRK-LV Sachsen), Laura Schaudel (DRK-LV Hessen), Andreas Gall (DRK-LV Baden-Württemberg) und Alina Diribas (BRK) gewählt. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Meldungen K R D / r e l l ü M . F g r ö J : o t o F Feierliche Einweihung: (v. l.) DRK-Generalsekretär Christian Reuter, Architekt Klaus Muhler, DRK-Präsidentin Gerda Hasselfeldt, Steinmetz Frank Rüdiger sowie Julia Menzel (Agentur Sherpa Design) Neues DRK-Ehrenmal Die Stelen der Erinnerung im Innenhof des DRK- Generalsekretariates wurden am 23. September feierlich eingeweiht. Die in einem Halbrund angeordneten Stein- säulen bilden einen Ort der Stille und Gemeinschaft – gewidmet allen DRK-Angehörigen, die im Dienst ums Leben kamen. Die natürliche Porosität des Travertin- Gesteins symbolisiert Vielfalt und Verletzlichkeit, die ge- schlossene Form steht für Zusammenhalt. Abnehmbare Messingtafeln mit den Namen der Verstorbenen ermögli- chen eine erweiterbare Gedenkform. Eine Glas-Stele ne- ben dem Ehrenmal erklärt in deutscher und englischer Sprache die Symbolik. Die Stelen sind in Zusammen- arbeit mit dem Steinmetzbetrieb H. Albrecht aus Berlin entstanden. Sie schaffen eine lebendige Erinnerungs- kultur für den Gesamtverband. AG der Rotkreuz-Museen feierte Jubiläum Zimmermann, Sprecher der Arbeitsge- meinschaft, mahnte, das Fortbestehen der Erinnerungshäuser zu sichern. Er rief die Museumsleitenden dazu auf, frühzeitig den Staffelstab an die nächste Generation weiterzugeben – ein Weg, den er selbst bereits eingeschlagen hat. Kontakt: Dr. Petra Liebner, p.liebner@drk.de Vor 25 Jahren schlossen sich die eh- renamtlich geführten Rotkreuz-Museen in Deutschland zu einer Arbeitsgemein- schaft zusammen. Heute bewahren 13 Museen bundesweit das materielle Erbe von über 160 Jahren Rotkreuz-Geschich- te. Die engagierten Ehrenamtlichen, meist ohne museale Ausbildung, vermitteln Geschichte lebendig anhand historischer Gegenstände. Zur diesjährigen Jahres- tagung waren 32 Museumsverantwort- liche im Rotkreuz-Museum Vogelsang ip in der Eifel zusammengekommen. Rolf Videokampagne zum humanitären Völkerrecht Vom 20. bis 30. September wurden im Rahmen einer Videokampa- gne zum humanitären Völkerrecht deutschlandweit Videoclips auf digitalen Werbetafeln gezeigt. Sie veranschaulichten, welche Regelungen es für das Verhalten von Konfliktparteien gibt und wie die Zivilbevölkerung, die humanitäre Hil- fe sowie Gesundheitseinrichtungen und -personal geschützt werden können. Die Botschaft: Auch im Krieg gibt es Regeln! Die Kampagne wurde im Rahmen der DRK-Verbreitungsarbeit konzipiert, um die Öffentlichkeit für die Bedeutung des humanitären Völkerrechts zu sensibilisie- ren. Sie wurde in diesem Jahr durch eine Finanzierung der Europäischen Kommis- sion in Zusammenarbeit mit dem Interna- tionalen Komitee vom Roten Kreuz mög- lich gemacht. Kontakt: hvr@drk.de HVR-Videokampagne: Anzeigetafel am Haupt- bahnhof in Mainz r e h t s E e n h c S K R D / l l : o t o F s s e r P fi o r P r u t n e g A / p p / e b e S b o k a J : i l o t o F 25. Treffen: Im DRK-Museum Vogelsang ip kamen die Ver- antwortlichen der deutschen Rotkreuz- Museen zusammen Schulung zu Selbsthilfe- kompetenz in Krisen Der DRK-KV Bonn hat ein neues Schulungsformat entwickelt, das Bürgerinnen und Bürger befähigt, in Krisen handlungsfähig zu bleiben. Im Projekt Selbst- hilfe in außerordentlichen Notlagen, gefördert durch STADA, wurden erstmals Spontanhelfende über die Plattform TEAM Bonn zu Themen wie Ers- te Hilfe, Selbstschutz und psychische Stabilität ge- schult. Drei kompakte Pilotkurse vermittelten pra- xisnahes Wissen in realistischen Übungsszenarien. Die Universität Hamburg begleitete das Projekt auf wissenschaftlicher Ebene und konnte deutliche Lern- fortschritte und eine hohe Zufriedenheit bei den Ler- nenden feststellen. Aufgrund der großen Nachfrage soll das Format auch 2026 fortgeführt werden. Für interessierte Kreisverbände stellt der DRK-KV Bonn die Materialien gerne zur Verfügung. Kontakt: Florian Krahe, info@drk-bonn.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Meldungen K R D / z t l o H - g n i l l i W : o t o F Neue Foto- und Videoserie Um die Arbeit von Menschen mit Behinderung sicht- barer zu machen, entstanden im Sommer in den DRK Werkstätten Meißen neue Foto- und Videoaufnah- men. Sie zeigen den Arbeitsalltag, die Motivation und Erfolgsgeschichten der Beschäftigten sowie das Engagement der Angestellten. Die Einblicke verdeut- lichen, wie Inklusion und Teilhabe im DRK täglich ge- lebt werden. Die Werkstätten bieten Menschen mit Einschränkungen sinnstiftende Arbeit und unterstüt- zen sie auf dem Weg in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Kontakt: Moritz Meyer, m.meyer@drk.de Die Land- schaftspflege gehört zum Leistungsspek- trum der DRK Werkstätten Meißen Virtuelle HVR-Lunches 2025 Am 4. September und 12. November fanden die verbandsweiten HVR- Lunches statt. Das Online-Format informiert regelmäßig Freiwillige sowie Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Ebenen des DRK über aktuelle Themen des humanitären Völkerrechts (HVR) und der Verbreitungsarbeit. Der erste Ter- min befasste sich mit urbaner Kriegsführung. In der zweiten Sitzung standen die seit 60 Jahren bestehenden Grundsätze der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung im Fokus. Kontakt: hvr@drk.de Weihnachtskampagne 2025 Unter dem Titel „Was wirklich zählt“ stellt die diesjährige Weihnachtskampagne universelle menschliche Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Dinge, die nicht auf dem Wunschzettel stehen, aber für alle Menschen von tiefer Bedeutung sind: Gemeinschaft, Wärme, Geborgenheit und Sicherheit. Die Kampagne zeigt anhand eindrucks- voller Beispiele aus aller Welt, dass die- se Grundbedürfnisse viele Menschen verbinden und zugleich oft unerfüllt K R F I / z u e r K s e t o R s e h c s n n F : i i o t o F bleiben. Sie ruft dazu auf, Hoffnung zu schenken und gemeinsam zu helfen – vor Ort und weltweit. Kontakt: Isabella Götze, i.goetze@drk.de Skulptur zum JRK-Jubiläum Anlässlich des 100-jährigen Wirkens des Jugendrotkreuzes (JRK) wurde am 23. September die Skulptur 100 Jahre JRK auf dem Gelände des DRK-General- sekretariates enthüllt. Der Metallkünstler Matthias Mauritz aus Minden hat mit ihr ein symbolträchtiges Zeichen der Ver- bundenheit geschaffen: Im Zentrum steht eine Weltkugel, umspannt von einer Men- schenkette – inspiriert vom JRK-Logo. Die stilisierten Figuren verkörpern Globalität und Zusammenhalt. Ein bleibendes Sym- bol für Engagement, Vielfalt und die Kraft der Jugend. Matthias Mauritz, der neben seiner gestalterischen Tätigkeit als Lehrer an einer Förderschule arbeitet, verbindet mit seiner Skulptur Handwerk, Pädagogik und künstlerische Vision. Kollektives Wissens- management stärken Täglich entstehen bei der Arbeit im DRK wertvolle Daten, zum Bei- spiel über Bedarfe und die Nut- zung von Angeboten. Damit las- sen sich Veränderungen aufzeigen, Argumente für die Interessenver - tretung stärken und Geschäftsfel- der evidenzbasiert weiterentwickeln. Grundvoraussetzung ist, dass die zahlreichen Daten im DRK leich- ter auffindbar sind, damit sie von allen genutzt werden können. Der DRK-Datenkatalog bündelt die - ses Wissen, macht es zugänglich und erzeugt mehr Reichweite – wenn alle mitmachen. Daher unsere Bitte: Daten teilen und gemeinsam das kollektive Wissensmanagement stärken! Kontakt: data@drk.de K R D / r e l l ü M . F g r ö J : o t o F Offizielle Enthüllung: (v. l.) DRK-Präsidentin Gerda Hasselfeldt, Metallkünstler Matthias Mauritz und JRK- Bundesleiter Marcel Bösel Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Ausland DRK-Erdbebenhilfe Unterstützung für den Roten Halbmond in Afghanistan Nachdem Afghanistan bereits im Ok- tober 2023 von einem starken Erdbe- ben erschüttert worden war, bebte Ende August erneut die Erde. Die Erd- stöße mit einer Stärke von 6,0 forder- ten mehr als 2.200 Menschenleben und über 3.600 Verletzte. Besonders betroffen waren diesmal die östlichen Provinzen Kunar, Nangarhar und Laghman an der Grenze zu Pakistan. Die afghanischen Katastrophenschutzbe- hörden reagierten schnell mit dem Ein- satz von Hubschraubern und schweren Maschinen, um Straßen freizuräumen. Schwerverletzte wurden evakuiert. Der Afghanische Rote Halbmond (ARH) und seine Freiwilligen waren bereits kurz nach dem Erdbeben mit Katastrophen- und mobilen Gesundheitsteams im Ein- satz. Sie leisteten medizinische Erst- versorgung, errichteten Notunterkünfte und unterstützten lokale Gesundheitsein- richtungen – oftmals unter schwierigsten Bedingungen. 22 Tonnen Hilfsgüter Direkt nach dem Erdbeben stand das DRK mit dem ARH und weiteren Part- nern der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung in engem Aus- tausch, um bedarfsgerecht und zielge- richtet Hilfe zu leisten. Das Ergebnis war eine erste Hilfsgüterlieferung, die mit Mitteln und Unterstützung des Auswärti- gen Amtes, der Europäischen Union, des Belgischen Roten Kreuzes und Flandern Helps sowie durch Spenden ermöglicht wurde. Vom DRK-Logistikzentrum in Ber- lin-Schönefeld wurden am 23. September 232 Familienzelte, 1.040 Küchen-Sets, acht Mehrzweckzelte sowie zehn Trauma- Sets für die medizinische Nothilfe verla- den, per Luftbrücke nach Kabul transpor- tiert und dort an den ARH übergeben. Humanitäre Hilfe Ein Großteil der Familien, die infolge des Erdbebens ihre Häuser verloren haben, sind in einem vom ARH koordinierten Zeltlager im Distrikt Chawkay unterge- Humanitäre Luftbrücke: Die Hilfsgüter wurden vom Flughafen Lüttich nach Kabul geflogen kommen. Hier beteiligt sich das DRK am Programm zur Ernährungssicherung: Seit Ende Oktober wurden mit Mitteln des DRK rund 90.000 Mahlzeiten be- schafft, die rund 3.500 Menschen zu- gutekommen. Schwer zugänglich: Das Erdbeben traf vor allem abgelegene Regionen im Osten Afghanistans Not lindern „Die humanitäre Lage in Afghanistan war schon vor dem Erdbeben äußerst ange- spannt, nun hat sich die Situation drama- tisch verschärft“, betont DRK-Generalse- kretär Christian Reuter. „Wir stehen fest an der Seite unserer Schwestergesellschaft und der Zivilbevölkerung. Es ist unser ge- meinsamer Auftrag, die Menschen in ihrer Not nicht allein zu lassen.“ Trotz gefährlicher Nachbeben und un- zugänglicher Gebiete setzen sich die Helfenden des ARH unermüdlich für die Erbebenopfer ein. Mit Unterstützung des DRK bringen sie Hilfe dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht wird – und ge- ben den Menschen ein Stück Hoffnung zurück. Kontakt: Cyriakus Bräutigam, c.braeutigam@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt ) n e b o ( z u e r K s e t o R s e h c s g e B l i , ) n e t n u ( C R C I / m m a S d u o s a M d a m m a h o M i i : s o t o F
Publikationen und Termine Meilensteine des DRK- Suchdienstes Anlässlich des 80-jährigen Suchdienst- Jubiläums wurde die Broschüre Von Solferino zur Suche 2.0 – Meilen- steine des DRK-Suchdienstes über- arbeitet und neu aufgelegt. Der Autor wirft darin 25 historische Schlaglichter auf die Suchdienstarbeit, deren Ursprung im Jahr 1859 liegt, als Henry Dunant die Nachrichten verwundeter und sterbender Sol- daten an deren Familien übersandte. Bis heute sind sowohl die Suche nach vermissten Angehörigen als auch die Hilfe bei der Familienzusammenführung als Rotkreuz-Kernaufgabe jedes Jahr für Hunderttausende gleichbleibend von Bedeutung. Kontakt: Iris Mitsostergios, iris.mitsostergios@drk.de K R D : . b b A Der Weg zur Einheit des DRK Die Ereignisse von 1989 / 90 mar- kierten einen weltgeschichtlichen Wendepunkt – auch für das Rote Kreuz in Deutschland, das bis dahin in zwei nationalen Gesellschaften existierte. Die rasche Annäherung brachte anfangs Euphorie, doch blieben Enttäuschungen und Kon- flikte nicht aus. Unter dem Titel „Der schwierige Weg zu neuen Ufern“ beleuchtet das Buch zentrale Aspekte der Vereinigung aus wissenschaftlicher Sicht. Es enthält zudem zahlreiche Erinnerungen von Be- teiligten. Als Band 17 der DRK-Schriftenreihe „Beiträge zur Rotkreuzgeschichte“ im rotkreuzshop erhältlich. Kontakt: Dr. Petra Liebner, p.liebner@drk.de g a l r e V M V A : . b b A Neuauflage: Kita-Handreichung „Anwaltschaftliche Vertretung“ Die sechste, komplett überarbeitete Auf- lage der Handreichung Anwaltschaftli- che Vertretung in DRK-Kindertages- einrichtungen unterstützt pädagogische Fachkräfte dabei, Interessen von Kindern und Familien bestmöglich zu vertreten. Sie verbindet theo retische Grundlagen mit den Grundsätzen des Roten Kreuzes sowie kon- kreten Handlungsempfehlungen. Das inter- aktive Flipbook erleichtert durch Checklisten, Icons und Links den Transfer der Inhalte in den Kita-Alltag. Zudem besteht die Möglichkeit, einzelne Kapitel oder eine barriere arme PDF-Version herunterzuladen. Kontakt: kitamitprofil@drk.de K R D : . b b A Termine Livestream zur Bundesversammlung Die 74. Ordentliche Bundesversammlung des DRK findet am 29. November ab 9:30 Uhr in Berlin statt. Unter dem Motto „Zukunft gestalten, Vergangenheit bewahren“ stehen die Wahl eines neuen Präsidiums und eine Podiumsdiskussion zum 35. Jahrestag der Wiedervereinigung an. Live dabei sein: Der DRK-Stream überträgt die kom- plette Veranstaltung sowie das Vorabendprogramm am 28. November ab 18:00 Uhr. Schulungen zu Markenauftritt und Gestaltung Klar, einheitlich und professionell kommunizieren – da- für bietet das DRK regelmäßige praxisnahe Schulun- gen für Ehren- und Hauptamtliche an. Im Fokus stehen der sichere Umgang mit der Marke DRK, das Arbeiten mit Vorlagen in InDesign sowie die Nutzung von Canva und der DRK-Mediendatenbank. Nächste Termine: Verwendung und Nutzung des Rotkreuz-Zeichens Die neue Schulung vermittelt Grundlagen, rechtliche Hintergründe und praxisnahe Hinweise für den korrek- ten Umgang mit dem Rotkreuz-Zeichen im DRK-Alltag. 4. Dezember, 14:00 – 15:00 Uhr Vorlagen in InDesign bearbeiten Das Webinar bietet eine Einführung in die Grafik-Soft- ware Adobe InDesign und richtet sich speziell an Ein- steiger. 11. Dezember, 18:00 – 19:30 Uhr Kontakt: Isabella Götze, i.goetze@drk.de Neue Dialogreihe ab 2026 Unter dem Titel „Zukunft finanzieren: Finanzierungs- ansätze für eine tragfähige Wohlfahrt“ startet Anfang 2026 eine neue Dialogreihe. Ob Crowdfunding oder erfolgreiche Kooperationsmodelle – in vier digitalen Terminen werden verschiedene Finanzierungsansätze gemeinsam beleuchtet. Es wird kurze Impulsvorträge und Raum für den Austausch geben. Im Mittelpunkt stehen dabei die Herausforderungen, Umsetzungs- möglichkeiten und Erfolgsfaktoren. Kontakt: Clara Faust, c.faust@drk.de „Wirkungsorientierte Projektplanung“: Neues Modul Der kostenfreie Selbstlernkurs Wirkungs- orientierte Projektplanung vermittelt praxisnah, wie Projekte strukturiert geplant und umge- setzt, Zielgruppen einbezogen und Wirkungen erfasst werden können. Neu dabei: ein Modul zur Selbsteva- luation, das Schritt für Schritt zeigt, wie Projektmitar- beitende Evaluation als lern- und wirkungsorientierten Bestandteil ihrer Arbeit nutzen können. Kontakt: impact@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Spezial: 60 Jahre DRK-Service GmbH Happy Birthday, DRK-Service! Ein Bär als Maskottchen: Die Social-Media-Community stimmte in einem Voting mehrheitlich für den Namen „DiRK“ Seit 60 Jahren ist die DRK-Service GmbH eine verlässliche und unverzichtbare Stütze des Deutschen Roten Kreuzes. Sei es die DRK-Dienstbekleidung oder das Erste-Hilfe-Hand- buch, die neue Webseite für den Kreisverband oder die Unter- stützung beim Mitgliederservice – mit ihrem breiten Portfolio an Produkten und Dienstleistungen bildet die DRK-Service das organisatorische Rückgrat des Gesamtverbandes. Seit ihrer Gründung im Jahr 1965 hat sich die DRK-Service kon- tinuierlich weiterentwickelt: Von der anfänglichen Mitgliederwer- bung über Verlags- und Beschaffungsaktivitäten bis hin zur Digi- talisierung wurde das Angebot Schritt für Schritt erweitert und an die Bedarfe im DRK angepasst. Besonderen Wert legt die DRK- Service dabei auf hochwertige Produkte, effiziente Dienstleistun- gen und innovative Lösungen. Fokus auf Digitalisierung Die ständigen Veränderungsprozesse im digitalen Zeitalter stellen gerade einen so großen Verband wie das DRK vor große Heraus- forderungen. Die DRK-Service trägt mit ihrem vielfältigen digita- len Angebot dazu bei, die Digitalisierung im DRK zu begleiten und voranzutreiben. Sie unterstützt die Gliederungen dabei, Arbeits- prozesse zu modernisieren, die Servicequalität zu verbessern und den Herausforderungen einer zunehmend digitalen Welt er- folgreich zu begegnen. Gebündelte Kompetenzen 54 engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind heute bei der DRK-Service in den Bereichen Verlag, Handel, Strategischer Einkauf, Digitale Dienstleistungen, Mitgliederservice, Allgemei- ne Verwaltung, Unternehmenskommunikation und Strategische Kundenberatung tätig. Mit ihrem Fachwissen sowie mit den pas- senden Produkten und Diensten erleichtern sie die Arbeit der vie- len ehren- und hauptamtlich Tätigen – vom Ortsverein über die Kreis- und Landesverbände bis hin zum Bundesverband. S K R D : . b b A S K R D : . b b A Weitere Infos auf der Jubiläumsseite der DRK-Service GmbH Dank Anlässlich des Jubiläums richtete der Geschäftsführer Tobias Martin seine Worte sowohl an das DRK als auch an die Beleg- schaft seines Unternehmens: „Ein herzlicher Dank gilt den Verbän- den und Einrichtungen des DRK, unseren Kundinnen und Kunden sowie langjährigen Partnern für das entgegengebrachte Vertrauen, die enge Zusammenarbeit und die gemeinsamen Wegstrecken über viele Jahre hinweg. Ein ganz besonderer Dank gilt zudem den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der DRK-Service – ohne ihr tägliches Engagement, ihre Fachkompetenz und ihre Identifikation mit den Werten des DRK wäre diese Entwicklung nicht möglich gewesen. Sie sind das Fundament, auf dem unser Erfolg ruht.“ Die DRK-Service wird auch weiterhin als verlässliche Schnitt stelle zwischen den Anforderungen des DRK und innovativen, be- darfsorientierten Lösungen wirken – in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, die auf Dialog und Vertrauen baut. Kontakt: Samuel Berhanu, info@drkservice.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Bleiben Sie informiert Mediendatenbank Die Mediendatenbank richtet sich vor allem an Presse- sowie Medienvertreterinnen und -vertreter. Sie bietet hochwertige Fotos und Videos zu allen Leistungsbereichen des DRK – geprüft, rechtege- klärt und direkt nutzbar für Berichterstattung. drk-mediendatenbank.de Wissensdatenbank (WDB) Die Wissensdatenbank ist die wichtigste Plattform für alle im DRK: Sie vereint eine umfangreiche di- gitale Bibliothek mit Dokumenten, Handreichungen und Bildern aus der gesamten Rotkreuzwelt – für ehren- sowie hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. drk-intern.de/wissensdatenbank Kennen Sie schon? Ihnen wurde dieser Newsletter weitergeleitet? Jetzt einfach selbst anmelden und die FFI regelmäßig direkt ins eigene Postfach erhalten! Impressum Herausgeber: Deutsches Rotes Kreuz e.V., Carstennstr. 58, 12205 Berlin Verantwortlich im Sinne des Presserechts: Christian Reuter, DRK-Generalsekretär Redaktion: Marit Arnold, DRK-Service GmbH Kontakt: verlag@drkservice.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt