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drk.de DRK Intern 01 I 2025 Fach- und Führungskräfte- information für Ehren- und Hauptamt Thema des Monats Strategie 2030 Projekte Aus den Mitgliedsverbänden Meldungen Ausland Termine und Publikationen z u e r k t o r d n e g u J s e h c s t u e D © g n i l l i i W k n n a Y : o t o F
Thema des Monats z u e r k t o r d n e g u J s e h c s t u e D / g n i l l i z u e r k t o r d n e g u J s e h c s t u e D : o g o L i W k n n a Y : o t o F Das Deutsche Jugendrotkreuz feiert 2025 sein 100-jähriges Jubiläum. Sonderlogo des JRK zum 100. Jubiläum (oben) 100 Jahre Deutsches Jugendrotkreuz: Eine bewegte Geschichte In diesem Jahr feiert das Deutsche Jugendrotkreuz (JRK) sein 100-jähriges Jubiläum. Mit aktuell 160.000 Mitglie- dern engagieren sich im JRK junge Menschen im Alter von 6 bis 27 Jahren für eine Gesellschaft des Miteinanders, für Gesundheit, Umwelt, Frieden und internationale Ver- ständigung. 1925 wurde das Jugendrotkreuz mit der Vision gegründet, jun- gen Menschen die Möglichkeit zu geben, Verantwortung zu übernehmen, sich sozial zu engagieren und wichtige Kompe- tenzen zu erwerben. Diese Vision lebt bis heute weiter – ob im Einsatz für soziales Engagement, bei der Heranführung an Erste Hilfe oder bei der Gesundheitsförderung junger Menschen. Der Jugend verband blickt auf eine lange und bewegte Geschichte zurück. Rückschau Im Jahr 1921 entsteht aus den 25 Landesorganisationen das einheitliche Deutsche Rote Kreuz; vier Jahre später gründet sich das Deutsche Jugendrotkreuz. Am 27. Mai 1925 schreibt der erste DRK-Präsident, Joachim von Winterfeldt-Menkin, an die Mitgliedsvereine: „Der Hauptvorstand hält die Schaffung eines Jugendrotkreuz im organischen Zusammenhang mit der Ver- einsorganisation auf dem Weg über die Schule und mit Hilfe der Lehrer schaft für dringend geboten.“ Die neu gegründete Liga der Rotkreuzgesellschaften ermutigt von Paris aus ihre Mitglieder, internationale Jugendkontakte durch Brieffreundschaften aufzubauen. Die entstehende Re- formpädagogik schafft mit ihren Forderungen nach mehr Selbst- bestimmung, Naturbewusstsein, Betonung von Gemeinschaft und Heimat einen inhaltlichen Rahmen, in dem das Jugendrot- kreuz schnell seine eigene Grundlage findet. In den darauffolgenden Jahrzehnten durchlebt das JRK eine tur- bulente Geschichte. In den dreißiger Jahren wird es verdrängt und schließlich verboten. Im Jahr 1950 beginnt der bundesweite Wiederaufbau mit der Einrichtung einer JRK-Abteilung im neu ge- gründeten Generalsekretariat. Zwei Jahre später, 1952, entsteht in der DDR ein eigenes DRK mit einer eigenständigen Jugend- arbeit. Ein weiterer Meilenstein folgt im Februar 1985 mit dem ersten JRK-Bundeskongress im Haus des Jugendrotkreuzes in Bad Münstereifel. Das erste geplante Supercamp wird im Jahr 1986 wegen der Nuklearkatastrophe von Tschernobyl abgesagt. Schließlich findet es im Juni 1987 im westfälischen Grevenbrück statt. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Thema des Monats / Strategie 2030 Supercamp 2025 mit Ausstellungshighlight Das diesjährige Supercamp wird über Pfingsten in Niedersach- sen zu Gast sein. Auf dem Zeltplatz „Alpha One“ stehen den 2.000 Teilnehmenden 80.000 Quadratmeter zur Verfügung. Ein Highlight während des Supercamps wird die JRK-Wander- ausstellung sein: Die Arbeitsgemeinschaft der deutschen Rotkreuz-Museen hat in Zusammenarbeit mit dem DRK-Gene- ralsekretariat und dem Deutschen Jugendrotkreuz eine Wander- ausstellung über die vergangenen 100 JRK-Jahre konzipiert. Sie wird am JRK-Geburtstag, dem 27. Mai 2025, im DRK-General- sekretariat eröffnet und steht darüber hinaus allen interessierten Gliederungen zur Ausleihe zur Verfügung. In den kommenden Jahren wird das Jugendrotkreuz weiterhin neue Wege beschreiten, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen sowie die Werte des Roten Kreuzes hochzuhalten und in die nächste Generation zu tragen. Aktuelles aus dem JRK und Updates zum Super- camp gibt es auch auf Instagram. Kontakt: Katharina Fabian, Referentin für Presse- und Öffent- lichkeitsarbeit JRK, k.fabian@drk.de Rolf Zimmermann, Anfragen zur JRK-Wanderaus- stellung, akademie@drk-eu.de z u e r k t o r d n e g u J s e h c s t u e D : o g o L l K R D / n e z a S n o v a e L : o t o F DRK-Strategie 2030 Neues Jahr, neuer Schwerpunkt Im Rahmen der DRK-Strategie 2030 beginnt mit diesem Jahr ein neuer Fokuszeitraum. Bis 2027 stehen nun vor allem Zukunftsthemen im Mittel- punkt der Strategieumsetzung. Während sich der erste Strategie- schwerpunkt vor allem auf die Grund- sätze, die Gewinnung von Ehren- und Hauptamtlichen sowie die Unterstüt- zung von ehrenamtlichen Leitungskräf- ten konzentrierte, rücken im zweiten Schwerpunkt die Themen Nachhal- tigkeit, Wissens- und Erfahrungsaus- tausch sowie zukunftsfähige Strukturen, Prozesse und eine veränderungsbereite DRK-Strategie 2030: Mit innovativen Ideen in die Zukunft Kultur in den Vordergrund. Ein beson- derer Fokus liegt somit auf dem zwei- ten Hauptziel der DRK-Strategie 2030: „Wir nutzen unsere Stärken, entwickeln uns weiter und gestalten im Dialog eine nachhaltige Zukunft.“ Umsetzung von allen für alle Mit dem neuen Fokus geht auch das Förderprogramm der DRK-Strategie 2030 in eine neue Runde: 50.000 Euro stehen für die Umsetzung innovativer Strategieprojekte zur Verfügung. Daneben wird auch die Strategie - s chulung wieder angeboten. Ehren- und Hauptamtliche mit einer Projektidee erlernen in diesem Programm das Know-how für eine erfolgreiche Projekt- umsetzung. Auf dem Strategietag am 2. Oktober in Mainz können sich alle Interessierten genauer mit den Inhalten der Strategie auseinandersetzen und Strategiepro- jekte kennenlernen. Alle zwei Monate findet zudem ein Austausch am Strate- giestammtisch statt. Kontakt: Thomas Eichmann, t.eichmann@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Projekte Gemeinsames Positionspapier von DRK und SanDstBw Mitwirkende Unterstützung für den Sanitätsdienst der Bundeswehr Das Deutsche Rote Kreuz (DRK) und der Sanitätsdienst der Bundeswehr (SanDstBw) haben ein Positions papier zur Unterstützung des Sanitätsdienstes durch das DRK entwickelt und auf der 73. DRK-Bundesversammlung vor- gestellt. Bisher im DRK-Gesetz (DRKG) lediglich formalisiert, wurde die Unterstützung mit Schwerpunkten auf die Bereitstellung von me- dizinischem Personal, den Patiententransport und die Blutversor- gung nun operationalisiert. Im Inland könnte das DRK unter anderem Personal für Bundes- wehrkrankenhäuser stellen und Patiententransporte überneh- men. Im Ausland könnte es den strategischen Patiententrans- port nach Deutschland durchführen sowie bei der Arbeit in rückwärtigen Sanitätseinrichtungen unterstützen. Dabei bleiben die Grundsätze Neutralität, Unabhängigkeit und Unparteilichkeit sakrosankt. Die Grundlage bilden das I. Genfer Abkommen und das DRKG. Die Sicherheit des DRK-Personals hat dabei Priorität. Die Aufga- benfinanzierung hat staatlich zu erfolgen. Der Prozess beruht auf rechtlichen Verpflichtungen, positiven Zusammenarbeitserfah- rungen, zum Beispiel aus der COVID-19-Pandemie, und aktuel- len sicherheitspolitischen Entwicklungen. K R D / z t l o H - g n i l l i W : o t o F Vorstellung des Positionspapiers: (v.l.) DRK-Präsidiumsmitglied und General- stabsarzt Dr. Johannes Backus, DRK-Generalsekretär Christian Reuter, DRK- Präsidentin Gerda Hasselfeldt und der Befehlshaber des Zentralen Sanitätsdiens- tes der Bundeswehr, Generaloberstabsarzt Dr. Ralf Hoffmann Nächste Schritte beinhalten die Konkretisierung der Aufgaben sowie die Unterstützung der Bundeswehr bei der Schaffung ge- setzlicher Grundlagen. Kontakt: Patrick Smolin, p.smolin@drk.de Europäischer Grüner Deal Erforderliche Dokumentation von Nachhaltigkeitsdaten tragen soll, wurden eine Reihe politischer Maßnahmen beschlossen, die sich auch auf das DRK auswirken. Banken und För- dermittelgebende stellen in Folge dieser Regelungen höhere Anforderungen an Nachhaltigkeitsdaten, wodurch in Zukunft eine umfassende Erhebung und Doku- mentation der relevantesten Daten uner- lässlich ist. Der DRK-Bundesverband ermutigt daher alle DRK-Gliederungen, sich auf den Weg zu machen und die wichtigsten Daten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance, den sogenannten ESG-The- men, zu erheben. Um die Gliederungen bestmöglich zu unterstützen, stellt der DRK-Bundesverband in Zusammenarbeit mit der AG Nachhaltigkeit und den DRK- Landesverbänden diverse Hilfsangebote bereit, unter anderem Schulungen, Fach- impulse und Handreichungen. Zudem steht er für Nachfragen jederzeit gerne zur Verfügung. Für das Geschäftsjahr 2025 wird der DRK-Bundesverband die Richtline der EU zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, die Corporate Sustainability Reporting Direc- tive (CSRD), umsetzen. Für den Bericht erhält er dabei Unterstützung vom Deut- schen Nachhaltigkeitskodex und für die Treibhausgasbilanzierung ist eine Zusam- menarbeit mit der NiNo GmbH geplant. Kontakt: Lucy Schweingruber, l.schweingruber@drk.de K R D / z t l o H - g n i l l i W : o t o F Das Thema „Nachhaltigkeitsbericht- erstattung“ gewinnt durch neue und deutlich ausgeweitete rechtliche Anforderungen in Deutschland zu- nehmend an Bedeutung – auch das DRK ist von diesen Entwicklungen betroffen. Im Rahmen des europäischen Grünen Deals, der zur Bewältigung klima- und umweltbedingter Herausforderungen bei- Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Aus den Mitgliedsverbänden DRK-LV Oldenburg LifeGRID: Vorbereitung auf Katastrophensituationen Der Landkreis Wesermarsch im Norden Niedersachsens ist fast vollständig von Wasser umgeben, was die Gegend für großflächige Überschwemmungen an- fällig macht. Hinzu kommen der fort- schreitende demografische Wandel und immer häufiger auftretende Ex- trem wetterereignisse – eine Kombinati- on, die die Bevölkerung, Pflegeeinrich- tungen und den Katastrophenschutz vor große Herausforderungen stellt. Im Projekt LifeGRID werden Lösungs- ansätze entwickelt, um die Region für Katastrophen situationen zu stärken. LifeGRID ist ein Projekt des Bundesminis- teriums für Bildung und Forschung (BMBF) und steht für „Lebensrettung in flut- und energiekritischen Gefährdungssituationen durch Realisierung von Insellösungen im Rahmen der Daseinsvorsorge“. Es zielt da- rauf ab, besonders gefährdete Menschen in Katastrophensituationen wie Überschwem- mungen und mehrtägigen Stromausfällen zu versorgen und gegebenenfalls zu eva- kuieren. Dabei werden die Bevölkerung, Pflegeeinrichtungen und Pflegekräfte sowie Einrichtungen des Katastrophenschutzes aktiv eingebunden, um ein inte griertes Ret- h c s r a m r e s e W s e r k d n a L : i o t o F Überflutungs- gefährdet: Weite Teile der Wesermarsch liegen unterhalb des Meeres- spiegels tungs- und Versorgungskonzept umzuset- zen. Im Rahmen von LifeGRID entwickeln Menschen aus der Wissenschaft und dem kommunalen Bereich sowie Mitarbeitende von Hilfsorganisationen, Katastrophenfach- leute und Betreibende von kritischer Infra- struktur gemeinsam innovative Lösungen, um den zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Der DRK-KV Wesermarsch setzt dabei seine Schwerpunkte auf die Ertüchti- gung von voll- und teilstationären Ein- richtungen, um Evakuierungen zu verhin- dern. Hierfür werden Notfallpläne erstellt, Notstrom-Einspeisepunkte eingerichtet, Schulungen von Mitarbeitenden aller Ebenen durchgeführt sowie Beratungen hinsichtlich der Selbstvorsorge angebo- ten. Die ambulante Pflegestruktur wird für Katastrophenfälle vorbereitet und die pflegebedürftige Bevölkerung im häusli- chen Umfeld soll in einem Pflegeregister erfasst werden. Schulungen für pflegende Angehörige stärken deren Kompetenzen und auch Mitarbeitende von Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufga- ben (BOS) erhalten Weiterbildungen zum Thema Pflegeunterstützung. Im weiteren Verlauf sollen unter ande- rem Maßnahmen zur Sensibilisierung der Bevölkerung stattfinden und zentrale Anlaufstellen zur Unterbringung pflegebe- dürftiger Menschen geschaffen werden. Zudem gibt es eine Begleitung von wis- senschaftlicher Seite. Kontakt: Peter Deyle, p.deyle@drk-wesermarsch.de Chariece Hübler, huebler-lifegrid@drk-wesermarsch.de Kathleen Hirsch, hirsch-lifegrid@drk-wesermarsch.de DRK-LV Hessen Betreuungsdienst- Symposium 2025 Das zweite Betreuungsdienst-Symposium des DRK- Landes verbandes Hessen greift unter dem Motto „Betreu- ungsdienst in stürmischen Zeiten – Krise oder Chance?“ aktuelle und zukünftige Herausforderungen wie Klima- wandel und bewaffnete Konflikte auf. Am 29. und 30. August wird die Wandelhalle in Bad Wildungen zum Treffpunkt für Fach- und Führungskräfte sowie Interessier- te. Die Veranstaltung bietet eine bundesweit einzigartige Platt- form, um sich mit Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen des Bevölkerungsschutzes auszutauschen und von- einander zu lernen. Auf dem Programm stehen Vorträge, eine Podiumsdiskussion sowie eine Industrieausstellung, bei der n e s s e H V L - K R D / e n y a J a s s i l e M : o t o F Diskussionsrunde beim DRK-Betreuungsdienst-Symposium 2023: Katastrophenforschungsstelle der FU Berlin, Deutsches Komitee für Katastrophen- vorsorge, Hessisches Innenministerium und DRK-Vizepräsident Dr. Volkmar Schön führende Hersteller neueste Technologien und innovative Ein- satzfahrzeugkonzepte vorstellen. Updates erhalten Sie auch auf Facebook und Instagram unter #BtDSymposium. Kontakt: Hagen Schmidt, btdsymposium@drk-hessen.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Meldungen Bevölkerungsschutzzentrum: Baufortschritt in Luckenwalde Bei den Bauarbeiten zum Bevölkerungsschutzzen- trum in Luckenwalde geht es sichtbar voran. Bis Ende 2023 waren alle Belange des Naturschutzes umgesetzt worden, sodass vor der Vegetations- periode im Februar 2024 die Baumfällarbeiten durchgeführt werden konnten. Im August began- nen auf Grundlage einer Teilbaugenehmigung die Erdarbeiten und mit Erteilung der endgültigen Bau- genehmigung im Oktober ging es schrittweise in die Höhe. Inzwischen wurden die zwölf Meter ho- hen Stahlbetonfertigteilstützen der Hallen errichtet, die Wände und Decken gestellt sowie die Dachbin- der aus Holz montiert. Nächster Meilenstein ist das Richtfest im Frühjahr 2025. Die Fertigstellung und Übergabe der Ge- bäude sind für Ende dieses Jahres avisiert. Bis Mitte 2026 soll das Bevölkerungsschutzzentrum den Betrieb am neuen Standort aufgenommen haben. Baufortschritt des neuen Bevölkerungsschutzzentrums K R D : o t o F Castiglione-Preis: Verbandsweite Ausschreibung Der Castiglione-Preis geht in die dritte Runde: Bis zum 31. März können sich Rotkreuzlerin- nen und Rotkreuzler mit ihren Projekten bewerben oder Vorschläge einreichen. Mit dem Geschichtspreis des DRK werden seit 2023 jährlich zwei besondere Beiträge aus- gezeichnet, die sich mit der Aufarbeitung, Dokumentation oder Vermittlung der Geschichte des DRK befassen. Es gibt keine Vorgaben zum Format und Umfang der einzureichenden Arbeiten. Alle Informationen zur Bewerbung und zu den bisherigen Preisträgerinnen und Preisträgern finden Sie auf der Webseite des Castiglione-Preises. Wir freuen uns auf Ihre Einsendungen und bitten um Weitergabe an alle Interessierten. Kontakt: Petra Liebner, geschichtspreis@drk.de K R D / b e o L l e n a D i : o t o F Ausdrucksstark: Die von Prof. Bruno Raetsch entworfene Bronzestatue zeigt eine Frau, die eine verletzte Person stützt Internationale Suchdienst-Strategie bis 2030 verlängert Die Resolution zur Verlängerung der Suchdienst-Strategie 2020 – 2025 der Internatio- nalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung bis 2030 ist beim Delegiertenrat in Genf im Oktober 2024 im Konsens angenommen worden. Vision der Internationalen Such- dienst-Strategie ist es, Familien, die nach vermissten Angehörigen suchen, wäh- rend der gesamten Dauer der Suche und Trennung zu begleiten, ihr Wohl und ihre Würde zu wahren und die Familien nach Möglichkeit wieder zu vereinen. Suchen- de Familien und vermisste Angehörige sollen bestmöglich erreicht werden, auch über soziale Medien. Weitere Hintergrundinformationen zur 2025 – 2030 finden sich auf der Webseite des DRK-Suchdienstes. Internationalen Suchdienst-Strategie Kontakt: Iris Mitsostergios, suchdienst@drk.de Der DRK- Suchdienst ist Teil des inter - n a tionalen Such- dienst-Netzwerks der Rotkreuz- und Rothalbmond- Bewegung K R K I : o t o F Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Meldungen i H b m G e c v r e S - K R D / r e l l ü M EHSH-Programm: Fortsetzung bis 2029 Möglichst viele Menschen in Selbst- und Fremdhilfemaßnahmen auszubilden und somit auf Notlagen vorzubereiten, ist Ziel des Projektes Erste Hilfe mit Selbstschutzinhalten (EHSH), das vom Bundesamt für Bevölkerungs- schutz und Katastrophenhilfe ins Leben gerufen wurde. Nun geht das Förder- programm in die zweite Runde. Das DRK hat im ersten Förderzeitraum von 2020 bis 2024 – trotz Corona- Pandemie – mehr als 180.000 Menschen im Rahmen des EHSH-Projektes ausgebildet. Aufgrund dieses Erfolges soll das Programm nun fortgeführt werden. Hierfür hat das DRK-Generalsekretariat im Dezember 2024 einen Förderantrag gestellt. Bis Ende 2029 sollen in den Modulen 1 bis 7 insgesamt knapp 300.000 Personen ausgebildet werden. Bis zum Redaktionsschluss lag noch kein Zuwendungsbescheid vor. Kontakt: Stefan Osche, s.osche@drk.de Die EHSH-Kurse sind für verschiedene Alters - stufen und Anforderungen ausgelegt . F . J : k fi a r G ; K R D / r e h ö K p p l i l i h P : o t o F K R D / z t l o H - g n i l l i W : o t o F 73. Bundesversammlung des DRK Am 30. November 2024 fand in Berlin die jährliche DRK-Bundes- versammlung statt. Als das höchste Beschlussorgan des DRK spielt sie verbandsstrategisch eine bedeutende Rolle. Neben der Verleihung der DRK-Dankmedaillen und des Innovationspreises sowie den re- gulären Berichten zu Finanzen und den Aktivitäten im Jahr 2024 und 2025 stand dieses Jahr auch die zivilmilitärische Zusammenarbeit auf der Tagesordnung. Angesichts der steigenden Anzahl von bewaffne- ten Konflikten rückt die Kooperation zwischen zivilen und militärischen Gesundheitsdiensten zunehmend in den Fokus. Ein Novum dieses Jahr stellte die Liveübertragung der Bundesversammlung dar. Kontakt: Kristine Schmidt, k.schmidt@drk.de DRK-Prä- sidentin Gerda Hassel- feldt (li.) bei ihrer Rede, ne- ben ihr das Präsidium 5. Netzwerktreffen DRK-Geschichte Vom 8. bis 9. November 2024 fand das fünfte Jahrestreffen des Netzwerks zur DRK-Geschichts- arbeit statt. Im DRK-Generalsekretariat in Berlin tauschten sich alle Akteurinnen und Akteure aus, die sich im Verband mit der Erforschung, Vermitt- lung und Kommunikation der Geschichte des Roten Kreuzes befassen – einem wichtigen Querschnittsthema unserer Verbandskultur. Auf der diesjährigen Agenda standen ein Impuls- vortrag aus der Zeitzeugenarbeit des Unterneh- mens Gira und verschiedene Workshops. Weiter- hin stellten einzelne Teilnehmende ihre Projekte vor, unter anderem zum Marie-Simon-Jahr in Sachsen und zur Ausstellung im neuen DRK-Logistikzent- rum in Luckenwalde. Erstmals wurde eine Inter- view-Schulung angeboten, in der die Teilnehmen- den eine Einführung in die Rotkreuzgeschichte erhielten und Interviewtechniken einübten. Alle, die sich für die DRK-Geschichte interessieren, sind herzlich eingeladen, im Netzwerk mitzuwirken. Kontakt: Petra Liebner, p.liebner@drk.de DRK-Suchdienst: Pilotprojekt Soziale Medien Um getrennte Familien und suchende Angehörige bestmöglich zu erreichen, gewinnen die sozialen Medien auch in der Such- dienstarbeit stetig an Bedeutung. Die neue arabisch sprachige Facebook-Seite des DRK-Suchdienstes ist seit August 2024 online und hatte umgehend eine Reichweite von mehr als 95.000 Nutzenden. Bereits im ersten Monat wurden deren In- halte mehr als 250.000-mal angezeigt; über 700 Kommentare und Direktnachrichten an den DRK-Suchdienst knüpften daran an. Das Pilotprojekt zielt darauf ab, eine Online Community zu etablieren und so die Suchdienst-Angebote für arabischspra- chige Menschen in Deutschland besser sichtbar und zugäng- lich zu machen. Weitere Informationen und Hintergründe zum Projekt bietet die Webseite des DRK-Suchdienstes. Kontakt: Steffi Riechmann, suchdienst@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
z u e r K s e t o R s e h c s n a k i r e m A / a m C i i i l e n a D : o t o F Ausland 20 Jahre nach dem Tsunami im Indischen Ozean Am 26. Dezember 2004 hinterließ ein Tsunami Zerstörungen ungekannten Ausmaßes und verursachte uner- messliches Leid. Wie ist die Situation heute? Der Tsunami traf auf Tausende unvorbe- reitete Küstenorte in über 14 Ländern Südostasiens sowie Ostafrikas. Mehr als 230.000 Menschen verloren ihr Leben, 110.000 wurden verletzt. Häuser und In- frastruktur wurden zerstört, mehr als 1,5 Millionen Menschen obdachlos. Von der Katastrophe betroffen waren besonders die südostasiatischen Länder Sri Lanka, Indien und Indonesien. Das DRK reagierte mit Soforthilfe, Wieder- aufbau und langfristiger Unterstützung. Die große Hilfsbereitschaft in der deutschen Bevölkerung führte zu einem der höchs- ten Spendenbeträge, der dem DRK je für seine Auslandshilfe zur Verfügung gestellt wurde: 124,6 Millionen Euro. 1,5 Millionen Menschen und rund 500 Unternehmen in Deutschland spendeten für die Tsunami- Hilfe und ermöglichten damit vielfältigste Projekte in den betroffenen Ländern. Heute hat sich die Situation in den meis- ten betroffenen Gebieten nachhaltig ver- bessert. Zu den Maßnahmen zählen unter Der Tsunami im Jahr 2004 hinter- ließ ein Bild der Zerstörung anderem Bildungsangebote zur Katastro- phenvorsorge in Schulen, der Aufbau von Rettungsdiensten sowie der Bau von erdbebentauglichen und zum Teil auf Stelzen stehenden Häusern. Auch beim Katastrophenschutz gibt es erhebliche Fortschritte. Dies zeigte sich zum Beispiel nach dem schweren Erdbeben im Okto- ber 2009 in Indonesien: Jede der entsen- deten Nothilfeeinheiten blieb nach ihrem Einsatz vor Ort und stärkte so nachhaltig das Selbsthilfepotenzial der Nationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesell- schaften. Die Katastrophenvorsorge der Nationalen Gesellschaften ist gut aufge- stellt. Das Indonesische Rote Kreuz (PMI) beispielsweise zählt mittlerweile mehr als eine Million Freiwillige, die im ganzen Land aktiv sind. Kontakt: Julia Meixner, j.meixner@drk.de Ukraine-Konflikt: Verstärkte Hilfe im Winter Knapp drei Jahre nach der Eskala- tion des bewaffneten Konflikts in der Ukra ine hat sich die humanitäre Lage in den Wintermonaten verschärft. Fortwährende Kampfhandlungen und mas- sive Zerstörungen der Infrastruktur führen zu Engpässen bei der Versorgung mit medizinischer Hilfe, Wasser, Lebens- mitteln, Strom und Wärme. Das DRK hat seine humanitäre Hilfe ausgeweitet. Bereits seit Beginn des Konflikts unter- stützt das DRK das Ukrainische Rote Kreuz (URK) mit umfassenden Hilfspro- grammen, von Nothilfe über Katastro- phenschutz bis hin zu Ge- K R U / a v o y a v o K a n l i l a t a N : o t o F Freiwillige vom URK bringen per Schneemobil Hilfs- güter in abgelegene Siedlungen sundheits- und Sozialdiensten sowie der Versorgung von Geflüchteten. Angesichts der Winterperiode hat das DRK seine Hilfe um drei gezielte Maßnah- men erweitert: Empfängerinnen und Emp- fänger häuslicher Pflege bekommen Bar- geld und Gutscheine, um die Heizkosten und den Grundbedarf in den Wintermona- ten zu decken. In Odessa erhalten beson- ders vulnerable Menschen und Familien Bargeld für Heizkosten und Medikamen- te. Darüber hinaus hilft das DRK bei der Finanzierung mobiler Heizkessel für kriti- sche Infrastrukturen wie Krankenhäuser. Die Aktivitäten werden durch Spenden und Mittel des Auswärtigen Amtes finan- ziert. Kontakt: Julia Meixner, j.meixner@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Termine und Publikationen Neues Handbuch: Umgang mit FCV in Katastrophensituationen Wenn Gemeinschaften in Kontexten von Fragilität, Konflikten und Gewalt (FCV) leben müssen, sind sie überpro- portional von Katastrophen betroffen, da ihre Resilienz, ihr Katastrophen- risikomanagement und ihre Bewälti- gungskapazitäten geschwächt sind. Das neue Handbuch Navigating fragili- ty, conflict and violence to strengthen community resilience hilft, die Heraus- forderungen und Unsicherheiten in FCV- Kontexten zu meistern und unterstützt Praktikerinnen und Praktiker im Bereich der Katastrophenvorsorge dabei, häufige Fehler zu vermeiden und die Chancen ei- ner effektiven Reduzierung des Katastro- phenrisikos zu erhöhen. Das Handbuch wurde gemeinsam von der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften, dem Internationalen Komitee vom Roten Kreuz, dem Deutschen Roten Kreuz sowie dem Red Cross Red Crescent Climate Centre entwickelt und vom Auswärtigen Amt fi- nanziert. Hauptzielgruppe ist die Internati- onale Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewe- „Henry Dunant – Eine Erinnerung an Solferino“ Neuauflage 2024. Henry Dunants ein- drücklicher Bericht über die Schlacht von Solferino be- wegte die ganze Welt und legte den Grundstein für eine revolutionäre Idee – die Gründung des Roten Kreuzes. Die Ausgabe 2024 prä- sentiert den überarbeiteten Text, den der Autor rund 30 Jahre nach der Erstausga- be von 1862 angepasst hat. Mit beeindru- ckenden Illustrationen und Kommentaren wirft dieses Werk ein neues Licht auf die Vision, die bis heute die Grundidee des Roten Kreuzes prägt. Erhältlich unter www.rotkreuzshop.de, Art.-Nr. 01006 Handbuch Navigating fragility, conflict and vio- lence to strengthen community resilience zur Unterstützung von Praktikerinnen und Praktikern im Bereich der Katastrophen- vorsorge I I N N T T R R O O D D U U C C T T I I O O N N F F O O U U N N D D A A T T I I O O N N S S S S T T A A G G E E 1 1 S S T T A A G G E E 2 2 S S T T A A G G E E 3 3 S S T T A A G G E E 4 4 C C O O N N C C L L U U S S I I O O N N A A N N N N E E X X Navigating fragility, conflict and violence to strengthen community resilience A HANDBOOK FOR DISASTER RISK REDUCTION PRACTITIONERS gung, darüber hinaus ist das Handbuch ebenso relevant für alle, die im Bereich Di- saster Risk Reduction (DRR) tätig sind und in FCV-Kontexten arbeiten. Basierend auf den Erfahrungen der Bewegung trägt die Publikation zu den Zielen des Sendai-Rah- mens und den Verpflichtungen des Pariser Abkommens in FCV-Kontexten bei. Termine Weiterbildungen: Diversität in Führung und Personalarbeit Die Welt ist diverser geworden und steht vielschichtigen Veränderungen sowie neuen Lebensrealitäten gegenüber. Um sich als Verband in Zukunft wirtschaft- lich und nachhaltig aufzustellen, gewinnt es zunehmend an Bedeutung, Diver- sität als strategisches Handlungsvehikel gezielt zu verankern. Die Komplexität dieses Themas stellt Führungs- und Leitungskräfte sowie Personalmitarbeiten- de vor neue Anforderungen. Daher startet das Rückenwind³-Projekt Diversität im DRK in diesem Jahr mit Weiterbildungsprogrammen für diese Zielgruppe. Teilnehmende erhalten relevantes Wissen für ihren Bereich, können Maßnahmen und Ideen entwickeln und sich verbandsweit vernetzen. Führung diverser gestalten Ab 6. März, 9:00 – 15:00 Uhr und ab 14. März, 9:00 – 15:00 Uhr Diversitätssensible Personalarbeit ab 30. April, 9:00 – 13:00 Uhr. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Alle Angebote sind kostenfrei und finden online statt. Kontakt: diversity@drk.de Fachtagung Innovationstransfer 2025 Am 28. und 29. Juni findet in Leipzig die Fachtagung Innovationstransfer statt. Die Anmeldung ist ab sofort möglich. Unter dem Motto „Starke Strukturen für starke Hilfe – das Komplexe Hilfeleistungssystem“ können sich die Teilnehmenden auf praxisnahe Workshops, fachlichen Austausch und neue Impulse freuen. Die Tagung ist die perfekte Gelegenheit, um sich zu vernetzen und gemeinsam Inno- vationen im DRK voranzutreiben. Das Programm wird in Kürze bekanntgegeben. Kontakt: fachtagung.innovationstransfer@drk.de Die aktuellen Schulungstermine rund um den DRK-Styleguide – alle Details und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie online. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt