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drk.de DRK Intern 04 I 2024 Fach- und Führungskräfte- information für Ehren- und Hauptamt Thema des Monats Strategie 2030 Projekte Aus den Mitgliedsverbänden Meldungen Ausland Termine und Publikationen K R D / l l e p m e t S t h c e r p u R : o t o F
Thema des Monats Ehrenamtliche beim Einsatz im Stadion l i n e h c r i k n e s e G V K K R D / k s w o k r o s e J e w U i : o t o F EURO 2024: 49 Spiele, 9 Standorte, #einRotesKreuz Vom 14. Juni bis zum 14. Juli war Deutschland Gastgeber der UEFA EURO 2024. Das DRK hat dabei die notfallmäßige medizinische Versor- gung und Betreuung in Stadien, auf Fanmeilen und an den Trainingsstät- ten übernommen. Ein Rückblick auf einen erfolgreichen Großeinsatz. Als René Burfeindt, Bereichsleiter Nationale Hilfsgesellschaft beim DRK und hauptamt- lich Verantwortlicher für die EURO 2024, am 14. Juni im Führungs- und Lagezen- trum in Berlin den Betrieb der Koordinie- rungsstelle (KOS) mit einem Augenzwin- kern und einem „Gut Kick!“ eröffnete, war die Stimmung noch freudig angespannt. Schließlich war einiges an Arbeit in die Vor- bereitung des größten bundesweiten Ein- satzes des DRK-Sanitätsdienstes seit der Fussball-WM 2006 geflossen und niemand konnte ganz genau wissen, wie das Turnier und der Einsatz verlaufen würden. Ein voller Erfolg Die Anspannung wich im Verlaufe des Sportereignisses, denn es blieb überwie- gend ruhig und gemessen an seiner Grö- ße verlief der Ablauf des Einsatzes nahezu reibungslos. Die Monate der akribischen Vorbereitung zusammen mit den Bereit- schaften und dem ehrenamtlich Verant- wortlichen für die EURO 2024, Bundes- bereitschaftsleiter Martin Bullermann, hatten sich ausgezahlt. 23 Ehren- und 38 Hauptamtliche arbei- teten während des Veranstaltungszeit- raums in der KOS eng zusammen. Sie beobachteten die Lage vor Ort und koor- dinierten den bundesweiten Einsatz. Bei bis zu vier Spielen pro Tag, zahlreichen Trainings und Fanfesten keine leichte Auf- gabe. Als die Europameisterschaft zu Ende ging, waren insgesamt mehr als 145.500 Ein- satzstunden geleistet worden, was mehr als 16,5 Jahren Einsatzzeit entspricht – eine stolze Zahl, insbesondere wenn man beachtet, dass der überwiegende Teil die- ser Einsatzstunden durch Ehrenamtliche geleistet wurde. Am sichtbarsten waren dabei die Einsätze des DRK in den Stadi- en: Durchschnittlich rund 56-mal pro Spiel mussten die Einsatzkräfte Zuschauenden oder Spielern helfen (insgesamt 2.582- mal). Auch sonst war das Turnier für das DRK ein großer Erfolg. Doch was bedeutet das eigentlich? Zuallererst, dass der Fußball auch durch unser Engage- ment im Vordergrund stehen konn- te. Zweitens, dass der erste „Testlauf“ des neuen Führungs- und Lagezen- trums gut gelaufen ist. Und drittens, dass das DRK bei der EM auch me- dial eine gute Figur gemacht hat, und zwar als echtes #TeamDRK und als #einRotesKreuz – denn unter diesem Motto lief die Europameisterschaft, so- wohl nach innen wie nach außen. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Thema des Monats / Strategie 2030 Kampagne und politische Kommunikation Begleitet wurde die EURO 2024 von einer verbandsweiten Kampagne zum Ehren- amt. Die Kampagne war ein voller Erfolg, vor allem auch dank der großartigen Zu- sammenarbeit zwischen Bundes-, Lan- des- und Kreisverbänden. Im Rahmen der politischen Kommunikati- on wurde der Einsatz des DRK-Sanitäts- dienstes während der EURO 2024 bei einem parlamentarischen Frühstück des DRK-Dialogforums im Deutschen Bun- destag vorgestellt und gewürdigt. Darüber hinaus unterstrich DRK-Bundesarzt Prof. Dr. Böttiger die Bedeutung von schnellen Reanimationsmaßnahmen, die die Abge- ordneten in praktischen Übungen selbst erproben konnten. Insgesamt lässt sich festhalten, dass die EM für das DRK sowohl im operativen als l K R B / k a B s a h t t a M i : Immer einsatzbereit: der DRK-Sanitätsdienst auch im kommunikativen Bereich sehr er- folgreich war. Dies zeigt einmal mehr, was wir erreichen können, wenn wir als DRK gemeinsam an einem Strang ziehen und das Motto #einRotesKreuz als echtes #TeamDRK leben. o t o F DRK-Strategie 2030: Projektvorstellung (4 / 5) Jungrentnerinnen und -rentner für das DRK gewinnen Mit bis zu 10.000 Euro fördert das DRK die Umsetzung von innovativen Strategie- projekten in Landes- und Kreisverbänden. In diesem Jahr stellen wir in jeder FFI-Ausgabe eines der fünf von der Expertenjury ausgewählten Projekte vor. Auf der Suche nach neuen Mitglie- dern geht der Kreisverband Nien- burg-Weser einen etwas anderen Weg. Anstatt nur junge Menschen anzusprechen, erprobt die Ehren- amtskoordinatorin des Kreisver- bands, Ulrike Gieger-Graßl, die Ansprache von Menschen, die kurz vor der Rente stehen. Um die Jungrentnerinnen und -rentner zielgerichtet ansprechen zu können, kooperiert Ulrike Gieger-Graßl mit Un- ternehmen der Region. Gemeinsam mit den Personalabteilungen und den Be- triebs- oder Personalräten organisiert die Ehrenamtskoordinatorin Informati- onsveranstaltungen zum baldigen Ren- teneintritt. Neben nützlichen Informatio- nen zum Rentenbeginn geht es dabei auch um die Frage, wie die künftigen Rentnerinnen und Rentner ihre hinzu- gewonnene Zeit für ein Ehrenamt beim DRK nutzen können. Die Idee und der gliederungsübergrei- fende Ansatz überzeugten auch die V . e r e s e W / g r u b n e N V K K R D i . / l ß a r G i - r e g e G e k i r l U : s o t o F Ehrenamtskoordinatorin Ulrike Gieger-Graßl informiert über Rotkreuzangebote und Engagement im DRK Förderpreis-Jury der DRK-Strategie „Füreinander da. Miteinander stark.“ Das Projekt leistet einen Beitrag zur Umsetzung des aktuellen Strategie- schwerpunkts, der noch bis Ende 2024 den Fokus darauf legt, neue Menschen für das DRK zu begeistern und zu ge- winnen. Kontakt: Ulrike Gieger-Graßl, gieger-grassl@drk-nienburg.de Informationsveranstaltung für Menschen, die kurz vor der Rente stehen Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Projekte Spontanhilfe effizienter gestalten In den vergangenen Jahren hat sich gezeigt, dass die Hilfsbereitschaft der Menschen in Katastrophensituatio- nen groß ist. Um die Zusammenarbeit zwischen Einsatz- kräften und Spontanhelfenden effizienter zu gestalten, ist jedoch eine strukturierte Einbindung erforderlich. Der Ausschuss Ehrenamtlicher Dienst (AED) hat bereits vor über einem Jahr eine Bestandsaufnahme angeregt und die Vernet- zung zum Thema im Verband seitdem verstärkt. So sollte eine Grundlage dafür geschaffen werden, mit Spontanhilfe effizienter und zielführender umzugehen. Folgende vier Bereiche sollen zu- künftig priorisiert werden. Rechtssicherheit für den Umgang mit Spontanhelfenden schaffen: Rechtliche Rahmenbedingungen werden überprüft und allgemein verständlich aufbereitet. Ziel ist es, klare und ver- lässliche Regelungen zu etablieren, die den Schutz von Helfen- den und Betroffenen in den DRK-Strukturen gewährleisten. Ausbildungen zur Erweiterung der Kompetenzen im Um- gang mit Spontanhelfenden: Hierfür werden Kompetenzen und Lernziele für verschiedene Zielgruppen definiert, die mög- lichst niedrigschwellig in die bestehenden Ausbildungen eingear- beitet werden, ohne diese zu überladen. Ausbau von Instrumenten zur Koordination von Spontan- helfenden: Für eine effizientere und zielgerichtete Einsatzpla- nung werden Tools und Systeme zur besseren Koordination und Verwaltung von Spontanhelfenden entwickelt und implementiert. Unter anderem soll es eine Übersicht über Apps und Plattformen zur Organisation von Spontanhelfenden geben. i g n i r h e N n v e K / O R P - r e f l e H t a K : o t o F Zusammenarbeit stärken. Übung mit Spontanhelfenden Interne und externe Kommunikation über Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Einbindung von Spontan- helfenden im Einsatz: Erfahrungen, Informationen und Materi- alien sollen sowohl organisationsübergreifend als auch überall im Verband ankommen. Hierfür ist eine Optimierung des Informati- onsmanagements erforderlich. Für eine breitere Streuung dienen die Plattform der Gemeinschaften sowie verschiedene Kanäle, um Informationen an die Bevölkerung zu kommunizieren. Der kürzlich veröffentlichte Bericht aus dem Projekt Kommu- nikations- und Organisationsentwicklung Spontanhilfe im DRK (KOProS) und die ergänzenden Erfahrungsberichte liefern zu- sätzliche Informationen zum Thema. Kontakt: Annabelle Behnke, a.behnke@drk.de, Clarissa Holzner, c.holzner@drk.de DRK-Datenakademie: Effektiv arbeiten mit Daten und KI Daten effektiv zu verstehen und zu nutzen, ist in vielen Arbeitsfeldern entscheidend. Die Datenakademie bündelt Bildungsangebote rund um den Umgang mit Daten sowie KI und macht die Themen so für Ehren- und Hauptamtliche zugänglich. Die DRK-Datenakademie ist eine gemein- same Initiative der DRK-Service GmbH und des DRK-Generalsekretariats. Frei zugängliche Lernangebote werden hier kuratiert und gesammelt, um das Lernen im DRK zu erleichtern. Zu den Themen gehören: • Datengrundlagen: solides Verständnis der Kernkonzepte und Definitionen • KI-Grundlagen: erstes Grundverständ- nis von künstlicher Intelligenz und ihren potenziellen Anwendungsmöglichkeiten sowie ethische Überlegungen beim Ein- satz von KI • KI in sozialen Organisationen: spezifi- sche Anwendungen von KI im DRK und in ähnlichen Kontexten sowie Praxisbei- spiele und Herausforderungen Mit der DRK-Datenakademie erhalten Sie Zugang zu Ressourcen, die Ihnen zum Beispiel dabei helfen, fundierte Entschei- dungen auf der Grundlage datengestütz- ter Erkenntnisse zu treffen und effektive Daten- und KI-Lösungen für die alltägliche Arbeit zu implementieren. Eigene Veran- staltungen und Lernformate zur Nutzung von Daten und KI können hier ebenfalls verlinkt und beworben werden. Sie wollen mehr über Daten und KI lernen und dabei mit anderen in den Austausch kommen? Dann melden Sie sich bis zum 24. September für das Tandempro- gramm Daten und KI an. Unsere Lern- reise startet am 7. Oktober. Kontakt: Lorelei Logel-Demoulin und Jasmin Rocha, data@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Aus den Mitgliedsverbänden DRK-LV Oldenburg und DRK-KV Wesermarsch Folgen von Krieg und Flucht bewältigen: Europa- weites Hilfsprojekt für ukrainische Flüchtlinge Viele Menschen, die aus der Ukraine geflüchtet sind, kämpfen mit psy- chischen Problemen – weil sie sich in einem neuen Land zurechtfinden müssen, aber auch wegen der Kriegs- erfahrungen, die sie machen muss- ten. Das EU-Projekt Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) will zur psychosozialen Unterstüt- zung und mentalen Gesundheit der Geflüchteten beitragen. Das Projekt wird durch die EU-Kommissi- on gefördert und durch die Internationale Föderation der Rotkreuz- und Rothalb- mond-Gesellschaften (IFRK) im Regiona- len Büro Europa in Budapest federführend koordiniert. Insgesamt beteiligen sich 25 Nationale Rotkreuz-Gesellschaften. Auf bundesweiter Ebene sind der DRK-Lan- desverband Oldenburg und der DRK- Kreisverband Wesermarsch als Projekt- partner aktiv. e r t n e C : . i l a c o s o h c y s P C R F I / t o h s n e e r c S Ein Film des Psychosozialen Zentrums der IFRK aus Kopenhagen zeigt die Arbeit des EU-weiten Projektes in Deutschland und gibt einen Einblick in die Situation von Geflüchteten. b b A der ukrainischen Sprachmittlerin Natalia Eisenmann Betroffene in psychischen Notlagen in Form von Einzelfallberatungen per Telefon, E-Mail und in Präsenz. Unterstützung in psychischen Notlagen Seit dem Projektstart im Januar 2023 wur- den bereits viele Maßnahmen umgesetzt: Im DRK-Kreisverband Wesermarsch wurde eine Helpline, eine telefonische Akutnotfall-Unterstützung, für ukrainische Geflüchtete etabliert. Die ukrainische Psy- chiaterin, stellvertretende Chefärztin und Expertin für psychiatrische Forensik, Vik- toriia Mihova, unterstützt gemeinsam mit Ganzheitlicher Ansatz in Oldenburg Im Begegnungszentrum KAISER 19 des DRK-Landesverbandes Oldenburg unterstützt das Projekt die Geflüchteten mit einem ganzheitlichen Ansatz. Durch Gruppenaktivitäten im Bereich Bildung, gemeinsame Freizeitgestaltung, soziale Interaktion, Arbeitsmarktorientierung und die Ermutigung zu eigenem Engagement sollen Menschen aus verschiedenen Regi- onen der Welt ihre persönliche Handlungs- K R D / t d m h c S i : o t o F Vertreterinnen und Vertreter des Psychosozialen Zentrums der IFRK aus Kopenhagen sowie Elena Lukinykh, Referentin Migration, aus dem DRK-Generalsekretariat in Berlin wurden bei einem Projekt-Austausch- treffen in Oldenburg und in der Wesermarsch von einem ukrainischen Chor begrüßt fähigkeit weitestmöglich zurückgewinnen. Hierzu gehören auch intensive und von Fachkräften angeleitete pädagogische, therapeutische und psychologische Ein- zelgesprächsangebote, um die Folgen von Krieg, Flucht, verschiedener Traumata und Verlusten professionell aufzufangen. DRK-Ehren- und Hauptamtliche, die mit Geflüchteten arbeiten, erhalten im Rah- men dieses Projekts ebenfalls Unterstüt- zung und Angebote in Selbstfürsorge zur Resilienz-Stärkung. In Planung sind darüber hinaus weitergehende Selfcare- Workshops zu Stressbewältigung und -management, Achtsamkeit und Medita- tion zur Förderung von mentaler Gesund- heit und Resilienz für Berufsgruppen, die täglich mit geflüchteten Kindern und Ju- gendlichen arbeiten. Kurse und Trainings im DRK Das DRK-Generalsekretariat in Berlin ko- ordiniert das Projekt in Deutschland und setzt eigene Maßnahmen wie Train-the- Trainer-Kurse sowie Trainings für Ehren- und Hauptamtliche im DRK zum Thema Mental Health First Aid für Migrierte und Geflüchtete um. Kontakt: Natascha Beyer-Zamblé (DRK-LV Oldenburg), natascha.beyer-zamble@lv-oldenburg.drk.de, Peter Deyle (DRK-KV Wesermarsch), p.deyle@drk-wesermarsch.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Meldungen Welt-Erste-Hilfe-Tag und Tag der Wiederbelebung: Umfangreiches Kommunikationsmaterial Anlässlich des Welt-Erste-Hilfe-Tages am 14. September und des Tages der Wie- derbelebung am 16. Oktober werden zahlreiche Kommunikationsinhalte im DRK-Styleguide zur Verfügung stehen. Für die digitale Kommunikation wurden sechs szenische Filme produziert, die ver- schiedene Erste-Hilfe-Maßnahmen zei- gen. Diese Videos und die parallel dazu entstandenen Fotoserien wurden in Zu- sammenarbeit mit der Firma Beiersdorf/ Marke Hansaplast umgesetzt, mit der das DRK bereits seit zehn Jahren kooperiert. Zu diesem Kooperationsjubiläum stehen Ihnen ebenfalls umfassende Kommunika- tionsvorlagen für gedruckte, audiovisuelle sowie soziale Medien zur Verfügung. Für die verbandsinterne Kommunikation wur- den zusätzlich Versionen ohne Produkt- platzierungen produziert. Darüber hinaus wird es eine Vorlage für eine Pressemitteilung zum Welt-Erste- Hilfe-Tag sowie mindestens ein Muster- statement zum Tag der Wiederbelebung geben. Diese nehmen Bezug auf eine re- K R D : . b b A Screenshot aus dem Film „Erste Hilfe: Prüfen, Rufen, Drücken – drei Schritte zur Lebensrettung“ präsentative Umfrage, die das Generalse- kretariat zu den Themen Erste-Hilfe-Kurse und -Wissen sowie Erste-Hilfe-Unterricht an Schulen in Auftrag gegeben hat. Die Umfrageergebnisse werden erst kurz vor dem 13. September beziehungsweise 15. Oktober veröffentlicht, damit sie neu für die Presse sind. Wir bitten von einer vorherigen Nutzung der Umfrageergeb- nisse abzusehen; andernfalls wenden Sie sich bitte vorab an presse@drk.de. De- tails zur Veröffentlichung werden den Pres- sestellen der Landesverbände mitgeteilt. Wir freuen uns über eine breite Verwen- dung der Inhalte an den beiden Tagen und darüber hinaus. VG Bund Klausurtagung in Solferino Die diesjährige VG Bund Klausur führte die DRK-Landesgeschäftsführun- gen zum Ursprungsort der Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung, nach Solferino. Der Besuch der geschichtsträchtigen Rotkreuz-Orte hat den Teilnehmenden noch einmal bewusst gemacht, wie wichtig unser Mandat und der Einsatz für unsere Grundsätze ist. Auch Rosa- rio Valastro, Präsident des Italienischen Roten Kreu- zes, hob in seiner Präsen- tation die Bedeutung von Menschlichkeit und der Hilfe nach dem Maß der Not her- vor. Und nicht zuletzt führte auch die unermüdliche und hilfsbereite Freiwillige Mara Tonini, die die Gruppe durch Solferino begleitete, allen vor Augen, wie bedeutsam das ehrenamtliche Engagement für unseren Verband, unser Gemeinwohl und unsere Ge- sellschaft ist. Eingang zum Rotkreuz-Museum in Castiglione i K R D / t d m h c S e n i t s i r K : o t o F WiMi-Lunch zur vorausschauenden humanitären Hilfe Am 18. Juni lud das DRK-Dialogforum wissenschaftliche Mitarbeitende (WiMis) von Bundestagsabgeordneten zum neu- en Austauschformat – dem WiMi-Lunch – ein, um über vorausschauende huma- nitäre Hilfe zu diskutieren. Christian Hörl, Teamleiter Planning and Risk Manage- ment, gab einen Überblick über die In- ternationale Zusammenarbeit des DRK. Alexandra Rüth, Teamleiterin Fachliche Entwicklung und Innovation, und Stefa- nie Lux, Sachgebietsleitung Antizipation in der humanitären Hilfe, erläuterten die Bedeutung und Anpassung humanitä- rer Hilfe angesichts der Klimakrise. Im Gespräch wurde die Notwendigkeit der engen Zusammenarbeit von Politik und humanitären Organisationen betont, um Krisen wirkungsvoll zu begegnen. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
K R D / r e p p ü k s r e g ä J n o m S i : o t o F Meldungen K R D / z t a k c u t S a u a P l : o t o F Podium und Teilnehmende des Frühstücks zu den Genfer Abkommen im Jakob-Kaiser- Haus des Bundestages DRK-Dialogforum: 75 Jahre Genfer Abkommen Anlässlich des 75. Jubiläums der Genfer Abkommen in diesem Jahr lud das DRK-Dialogforum am 4. Juli zu einem Parlamentarischen Frühstück ein. Der neue IKRK-Generalsekretär Pierre Krähenbühl erläuterte dabei als Gastredner die globale Bedeutung des humanitären Völkerrechts angesichts aktueller geopolitischer Entwicklungen. Prof. Thilo Marauhn, Vorsitzender des Deutschen Komitees zum Humanitären Völkerrecht, stellte die Rolle und das Mandat des DRK vor und gab einen Ausblick auf die 34. Internationale Konferenz des Roten Kreuzes und Roten Halb- mondes. Die anschließende angeregte Diskussion mit den Abgeordne- ten veranschaulichte die anhaltende Relevanz der Genfer Abkommen. Wanderausstellung 100 Jahre Jugendrotkreuz 2025 feiert das Jugendrotkreuz seinen 100. Geburtstag. Anlässlich des Jubiläums wird von der Arbeitsgemeinschaft der deut- schen Rotkreuz-Museen in Kooperation mit dem DRK-Generalsekretariat eine Wander- ausstellung erarbeitet, die die historische Ent- wicklung bis heute nachzeichnet. Denn das JRK ist nicht nur die Zukunft, es prägt auch die Vergangenheit und die Gegenwart. Die modulare Ausstellung besteht aus rund 20 Tafeln und wird im Rahmen des JRK- Supercamps vom 6. bis 9. Juni 2025 in der Nähe von Hameln vorgestellt. Im Anschluss steht die Wanderausstellung zur Ausleihe für den gesamten Verband zur Verfügung. Möchten Sie, dass die Ausstellung auch bei Ihnen Halt macht? Dann wenden Sie sich schon jetzt an: Rolf Zimmermann, Sprecher der Arbeitsgemeinschaft der Rotkreuz-Museen unter: akademie@drk-eu.de Kummerkasten von 1925 Verabschiedung von VdS- Präsidentin Müller-Stutzer Am 13. Juni verabschiedete der Verband der Schwes- ternschaften vom DRK e. V. (VdS) seine Präsidentin, Ge- neraloberin Gabriele Müller-Stutzer, mit einem Festakt offiziell in den Ruhestand. Gabriele Müller-Stutzer blickt auf 40 Jahre als Rotkreuzschwester im Einsatz für die Menschlichkeit und die Ziele des Verbandes zurück. Ne- ben ihrer Tätigkeit als Krankenschwester und später als Oberin der DRK-Schwesternschaft Marburg e. V. führte sie ihr beruflicher Weg als Rotkreuzschwester in zahlreiche Kriegs- und Krisengebiete. 2015 wurde Gabriele Müller- Stutzer zur VdS-Präsidentin gewählt und vertrat in ihrem Amt die Interessen von 31 DRK- / BRK-Schwestern- schaften und rund 20.000 Rotkreuzschwestern und Be- rufsangehörigen. Das Amt der VdS-Präsidentin hat zum 1. Juli Generaloberin Edith Dürr übernommen. v.l.: Generaloberin Gabriele Müller-Stutzer, Gerda Hasselfeldt und Generaloberin Edith Dürr Foto: Henning Schacht / DRK Recruitment als strategische Aufgabe im DRK Mit 85 Teilnehmenden bot der Fachtag eine Plattform für den Austausch zu drängenden Themen rund um den Fachkräftemangel Neue Wege im Recruiting dis- kutierten die Teilnehmenden des ersten Fachtags Strategisches Personalrecruiting. In ihrem Eröff- nungsvortrag hob Maja Schäfer, Leiterin Strategisches Recruit- ment der DRK Kliniken Berlin, die Bedeutung einer zielgerich- teten, diversitätsbewussten Personalstrategie hervor. In Zeiten des Fachkräftemangels müsse das DRK innovative Wege ge- hen, um geeignete Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Auch DRK-Generalsekretär Christian Reuter betonte die Dringlichkeit des Themas. Aus der Praxis berichteten unter anderem Elisabeth Geurts, Leiterin Kommunikation und Ver- bandsentwicklung im DRK-Landesverband Rheinland-Pfalz, die das neue On- und Offboardingkonzept ihres Verbands vorstellte, sowie Jörg Steinheimer, Geschäftsführer des DRK- Rettungsdienstes Rheinhessen-Nahe, der seine Erfahrungen mit der lebensphasenorientierten Dienstplanung schilderte. Die Ergebnisse der Workshops können Sie der Online-Do- kumentation entnehmen, weitere Hintergründe finden Sie im Blog der DRK-Wohlfahrt. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
Ausland Neues Handbuch vom Deutschen Roten Kreuz und der Vietnamesischen Rotkreuzgesellschaft Kommunale Kühlzentren zur Abmilderung der Auswirkungen von Hitzewellen Hitze in Vietnam: Das Thermo- meter klettert auf rund 40 °C s s o r C d e R m a n t e V i : s o t o F Kommunale Kühlzentren sind ein wirksames Mittel, um die negativen gesundheitlichen Auswirkungen großer Hitze zu verhindern oder zu verringern. Sie lindern nicht nur den Hitze stress an heißen Tagen, sondern sind auch ein Ort, an dem sich die Menschen über die Auswirkungen der Hit- ze und die Maßnahmen, die man dagegen ergreifen kann, informieren können. Die kommunalen Kühlzentren können als Reaktion auf eine Hitzewelle, aber auch im Vorfeld von vorhergesagten extremen Hitzeereignissen eingerichtet werden. Ein neues Handbuch, das vom Deutschen Roten Kreuz und der Vietnamesischen Rotkreuzgesellschaft entwickelt wurde, bietet eine schrittweise Anleitung zur Einrichtung und Verwaltung von Kühlzentren. Dazu gehören: • Praktische Hinweise zur Einrichtung eines Kühlzentrums, einschließlich der Planung und Logistik • Informationen über die Verwaltung eines kommunalen Kühl- zentrums • Pflegeprotokolle und Erste-Hilfe-Maßnahmen für von Hitze betroffene Menschen • Leitlinien für die Kommunikation und die Vermittlung von Informationen über Hitzewellen • Beispiele dafür, wie verschiedene nationale Rotkreuz- oder Rothalbmond-Gesellschaften Kühlzentren eingerichtet haben Im Kühlzentrum können sich die Menschen erholen und informieren „Das Handbuch ist anpassungsfähig“, erklärt Thomas Smarczyk, Referent für Antizipation und Methodenentwicklung beim DRK, einer der Autoren des Handbuchs. „Ausgehend von den Anfor- derungen in einer bestimmten Stadt oder Gemeinde können die Nutzenden entscheiden, welche Ausstattung erforderlich und machbar ist. Das Wichtigste dabei ist, dass ein Kühlzentrum den Bedürfnissen der Gemeinde entspricht.“ Schutz für Menschen in Vietnam Die vietnamesische Rotkreuzgesellschaft richtet seit vielen Jahren bei Hitzewellen kommunale Kühlzentren ein. Auf der Grundlage dieser organisatorischen Erfahrung hat sie eine Reihe von Verfah- ren für die Einrichtung und Verwaltung dieser Zentren entwickelt. Das neu veröffentlichte Handbuch überträgt diese Verfahren in Empfehlungen, die von den nationalen Gesellschaften weltweit genutzt werden können. Die Publikation ist auch für andere Organisationen von Bedeutung, die im Rahmen ihrer Bereit- schafts- und Reaktionsmaßnahmen auf Hitzewellen kommunale Kühlzentren einrichten wollen. Eine Übersetzung ins Arabische ist geplant. Kontakt: Thomas Smarczyk, t.smarczyk@drk.de Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt
i K R D / e g e W n m r A i l : o t o F Termine und Publikationen DRK stärkt Migrationsarbeit durch Strategieumsetzung In den vergangenen Jahren hat das DRK seine erste Migrationsstrategie entwickelt – ein bedeu- tender Meilenstein. Auch zukünftig will das DRK in der Gestaltung der Migrationsarbeit als zentra- ler Akteur aktiv sein, Strukturen und Netzwerke weiter stärken, Mitarbeitende und Ehrenamtliche unterstützen und ihnen Sicherheit im Auftreten geben. Die Migrationsstrategie wurde mehr- mals in verschiedenen Gremien sowie für alle Interessierten im Verband vorgestellt und stieß auf großes Interesse und Unterstützung. Weitere Termine zum Austausch sind geplant. In diesem Jahr konzentriert sich die Implementierung der Strategie auf die beiden Schwerpunkte „Unterbringung“ und „Finanzierung sozialer Arbeit“. Kontakt: Elena Lukinykh und Barbara Kurz, migrationsstrategie@drk.de Termine Diversität im DRK: Weiterbildungs- und Workshop angebote Für unsere Weiterbildungs- und Workshopangebote im Rah- men des Rückenwind³-Projekts Diversität im DRK gibt es bis 5. bzw. 6. September noch letzte Anmeldemöglichkeiten. Mit Klick auf den jeweiligen Workshoptitel gelangen Sie zum Anmeldeformular. Diversität in der Ehrenamtskoordination /Servicestelle Ehrenamt, ab 24. September Diversität in der Öffentlichkeitsarbeit, ab 23. September Workshopreihen zur Entwicklung eines Diversitätsleit- bildes, ab 19. September und ab 10. Oktober Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Alle Angebote sind kos- tenfrei, richten sich an Hauptamtliche und finden online statt. Kontakt: Dr. Luise Hilmers und Simone Oske, diversity@drk.de Erstes Co-Kreativ-Camp des DRK Am 10. Oktober findet das erste Co-Kreativ-Camp des DRK statt. Das Online-Camp lädt ein, gemeinsam mit Menschen aus dem DRK und Externen Ideen zu entwickeln oder Projek- te voranzubringen. Neben Workshops und Inputs diskutieren DRK-Vizepräsident Volkmar Schön und JRK-Bundesleiter Marcel Bösl mit weiteren Vertreterinnen und Vertretern aus dem Verband die Ergebnisse der Diskussionsreihe „Gen Z und Alpha im Ehrenamt: Ist das DRK noch attraktiv für junge Menschen?“. Die Teilnahme am Online-Camp ist kostenlos, eine Anmeldung ab sofort möglich. Kontakt: Thomas Eichmann, t.eichmann@drk.de Digitaler HVR-Lunch Im November wird der verbandsweite, digitale HVR-Lunch zu aktuellen Themen aus humanitär-völkerrechtlicher Perspekti- ve stattfinden. Der genaue Termin, das Veranstaltungsthema und die Einwahlinformationen werden mit entsprechendem zeitlichem Vorlauf bekanntgegeben. Eine vorherige Anmel- dung ist nicht erforderlich. Kontakt: Jakob Nikfarjam, hvr@drk.de Netzwerktreffen DRK-Geschichte Am 8. und 9. November trifft sich das Netzwerk in Berlin zum fünften Mal. Seit 2016 wird im Verband die Zeitzeugen- arbeit etabliert als eine Möglichkeit, sich mit der Geschichte des DRK auseinanderzusetzen. Das dazu 2021 ins Leben gerufene Netzwerk Oral History erweitert sich nun zum Netz- werk DRK-Geschichte. Auf der diesjährigen Agenda stehen ein Impulsvortrag aus der Zeitzeugenarbeit eines Unterneh- mens, verschiedene Workshops sowie Projektvorstellungen von Teilnehmenden. Erstmals bieten wir darüber hinaus eine Interview-Schulung an. Das Netzwerktreffen steht allen Inte- ressierten offen. Angesprochen sind Einzelpersonen genau- so wie Rotkreuzmuseen, Kommunikationsabteilungen oder Konventionsbeauftragte. Wer Interesse an einer Mitarbeit hat, meldet sich bitte bei Kontakt: Petra Liebner: p.liebner@drk.de Forum Tarifrecht und Tarifpolitik 2024 Das Forum Tarifrecht findet am Donnerstag, 7. Novem- ber von 9:00 bis 17:00 Uhr im DRK-Generalsekretariat in Berlin statt. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus Rechtsprechung und Lehre sowie allen Gliederungen des DRK-Verbandes wollen wir in einen Austausch zu aktuellen tarifrechtlichen und tarifpolitischen Fragestellungen treten. Sie können sich bis zum 29. September für die Veranstaltung anmelden. Kontakt: btg-kontakt@drk.de Landesrotkreuzleitung zur Wiederwahl ins Präsidium vorgeschlagen Die amtierende Landesrotkreuzleitung ist erneut für eine Wie- derwahl ins Präsidium des DRK-Landesverbandes Westfa- len-Lippe nominiert worden. Wenn die Delegierten bei der DRK-Landesversammlung am 23. November zustimmen, wird die Leitung weitere vier Jahre – also bis 2028 – im Amt bleiben. Tanja Knopp und Dr. Uwe Devrient wurden erstmals bei der DRK-Landesversammlung 2012 in Bottrop in ihre Ämter gewählt; Thorsten Junker ist seit seiner Wahl bei der DRK-Landesversammlung 2016 in Herne im Amt. Fach- und Führungskräfteinformation für Ehren- und Hauptamt